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管理心理学模拟试卷三

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案例：某公司招聘公关部经理，有甲、乙两人应聘。甲气质特征是安静、稳重、反应缓慢，情绪不易外露，注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛，行为的外倾性明显。根据上述案例回答案：(1)甲、乙两人各为哪种气质类型?简述这两种气质的优缺点。(2)甲、乙两人谁更适合该岗位?您认为他若在该岗位上应如何从气质上扬长避短?

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弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系和

A、奖励与他人需要的关系
B、奖励与社会需要的关系
C、奖励与组织需要的关系
D、奖励与个人需要的关系

简述提升工作满意度的主要方法和策略。

根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是

A、高工作—低关系
B、高工作一高关系
C、低工作一高关系
D、低工作一低关系

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